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績效系統的發展經歷了一個歷史演進的過程，在這一過程中績效管理從最初側重于結果管理逐步過渡到側重于行為過程的管理，并最終將兩者有機地結合起來與公司的長期發展戰略融為一體。在知識競爭的環境中，許多公司開始意識到即使最好的財務體系也無法涵蓋績效的全部動態特點，無法對行為或過程進行控制和管理
考勤是公司規章制度管理體系的一部分，是公司能有序運行的條件之一，因此，對于公司而言，考勤制度是否科學合理，直接影響著公司的正常運行，影響著各位員工的工作態度，積極性和責任心，考勤工作雖普通，擔意義非凡，責任重大。作為一名合格的考勤員，必須及時，實事求是的記錄好每位員工的績效系統。
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